A transformação digital chegou com força, sendo o e-commerce B2B uma das ferramentas mais presentes na nova forma de negociação de indústrias e distribuidoras.
No entanto, no caso do e-commerce, alguns profissionais podem apresentar relutância ao modelo de negócio, visto que podem perder espaço no mercado de trabalho. Mas será que a nova maneira de vender realmente pode atrapalhar a profissão dos vendedores?
Ao longo deste artigo você vai entender como os canais de vendas online podem ser grandes aliados para empresas e vendedores, contribuindo para a gestão comercial e o aumento das vendas.
Boa leitura!
Gestão comercial na era da transformação digital
Pode parecer redundância afirmar que o mundo mudou, mas a verdade é que mudou e bastante, principalmente na última década. Em outros tempos, tudo aquilo que uma empresa fazia de inovador era considerado pioneirismo. Mas atualmente, essas inovações são vistas como estratégias para sobreviver no mercado.
O estudo Global Interconnection, que mede o crescimento da economia digital global, fez uma projeção de que em 2022, 65% do PIB global será digitalizado. No mesmo estudo, 64% dos entrevistados afirmaram que é necessário criar novos negócios digitais para permanecer economicamente viáveis até 2023.
Seja pelos avanços da tecnologia ou alterações comportamentais dos clientes, a transformação digital deixou de ser uma utopia para se tornar parte da rotina de qualquer comércio. Inclusive na de vendedores.
Problemas como a lentidão em processos internos, queda no desempenho, estagnação nas vendas e até mesmo falhas humanas foram solucionados ou diminuídos por meio das novas tecnologias.
As ferramentas digitais para vendas, por exemplo, trazem uma série de benefícios tanto para a empresa quanto para seus colaboradores. Os principais são:
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Processos mais eficientes:
A gestão comercial fica mais ágil quando o processo é automatizado. A taxa de erros diminui, reduzindo custos e por meio dos KPIs (indicadores de desempenho) é possível monitorar todo o processo, identificar falhas e promover ajustes. Não só isso, realizar a future-proof (prova de futuro).
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Qualidade na jornada do cliente:
